数字化成为近来HR领域的热门词汇之一，用户体验，移动自助，人工智能，数据分析这些关键词更是频繁出现在HR的日常工作当中。

无疑，人力资源如何利用新技术新工具，实现团队的智慧协同，提高生产力；如何提升员工的整体体验，赋能个人；如何打造组织创新活力，激活组织，将成为每个不想被时代抛弃的HR的挑战。

人力资源部门的数字化转型迫在眉睫。

但相对于企业数字化而言，人力资源的数字化进程相对落后，且困难重重。分析其原因，无外乎两点。

一是观念落后，不少企业仍将人力资源部门简单视为企业的辅助部门；

二是缺乏有效工具，无法通过数据洞察发现人力资源与绩效之间的关系。

如何有效落地人力资源的数字化转型？小编从3个方面为大家提供一些思路。

1

协同化工作场景

钉钉、Teambition、Microsoft Teams等工具，打造统一的工作场景，降低团队沟通成本，提高生产力。

2

系统化工作流程 

应用系统化工具（如中智eHR+、SAP、Oracle等）通过端到端的流程，实现人力资源管理的流程化、自动化；通过智能化的员工服务，提升员工整体体验；通过智能化的人才管理，打造满足企业战略发展需要的人才供应链。

3

数字化人才管理

以数据为基础，将传统人事数据转化为人才数据、行为数据，通过智能化的分析，了解组织人才管理现状，帮助组织制定更科学的人才决策，协助人力资源部门数字化转型，是中智eHR+的开发初衷。

人力资源数字化转型是一个持续迭代、不断进化的过程。从早期的记录人事数据的系统平台，到以人力资源业务为主的管理平台，到现在以人工智能、大数据、云计算等技术手段为加持的智能化系统，技术变革正在不断推动着人力资源管理的数字化转型和升级。

中智eHR+围绕人力资源管理需求，为企业带来精准、可靠、便捷的管理，实现员工关系、薪资福利、绩效管理、时间管理、数据分析等一体化功能，引领人力资源管理完成数字化、系统化的进化升级。

在涉及到员工从面试、入职、培训、上岗，到最后的离职面谈、流程手续等，在员工职场生命周期的每一个场景都提供HR智能化的操作。

随着工作和生活的边缘不断模糊，同时也充分考虑员工的使用习惯，基于移动端架设的eHR+能够提供随时随地、触手可及的员工服务。

人才是企业的第一生产力，企业数字化转型，人力资源部门不应是被动的参与者，而是赋能者和引领者。人力资源通过新的技术系统、平台以及服务场景改变员工的整体体验，通过数字化运营来引领组织变革，塑造数字化思维模式，将人力资源真正转变为企业的人力资本。

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刊登媒体：HRPlusx

刊登日期：2019-04-28